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智慧城市網(wǎng) 市場分析】近日，美國政府宣布對所有貿(mào)易伙伴征收所謂“對等關(guān)稅”的“余震”效應(yīng)不斷。
據(jù)外媒報(bào)道，特朗普在社交媒體發(fā)文稱，如果中國沒有在4月8日撤銷對美國加征34%關(guān)稅的反制措施，美國將從4月9日起對中國商品額外加征50%的關(guān)稅。
按照新增稅率累加的算法，此前美國對中國加征34%的“對等關(guān)稅”，疊加更早之前加征的20%關(guān)稅，后續(xù)的關(guān)稅已飆升至104%。
4月8日晚間，據(jù)美國白宮新聞發(fā)言人的消息稱，104% 關(guān)稅將于美東時(shí)間4月9日凌晨0點(diǎn)01分正式生效，對應(yīng)北京時(shí)間4月9日中午12點(diǎn)01分。
此次關(guān)稅的持續(xù)增長，對近年來致力于出海的廠商們來說，無疑是“當(dāng)頭一棒”，已然沒有退路。特別是消費(fèi)類安防出海趨勢漸長的當(dāng)下，政策層面新出的坑，需要在產(chǎn)品價(jià)格、物流成本、交付周期等層面分?jǐn)，對其海外銷售新增了難度。
這場看不見硝煙的貿(mào)易戰(zhàn)和關(guān)稅戰(zhàn)，陰霾持續(xù)籠罩著，夾縫之中還能如何找尋后路？未來又將如何破局？凡此種種疑問之下，筆者力圖在行業(yè)人士交流中窺見些許答案。
關(guān)稅持續(xù)飆升，出海危機(jī)四伏
川普愛作妖，已經(jīng)屢見不鮮。
自特朗普重回白宮以來，美國政府多次對華加征關(guān)稅。
2月4日，特朗普簽署行政令，宣布對所有來自中國的商品加征10%的關(guān)稅；
3月4日，特朗普再次簽署行政令，在原有10%的基礎(chǔ)上額外追加10%的關(guān)稅，累計(jì)稅率達(dá)到20%；
4月2日，特朗普宣布“對等關(guān)稅”政策，對所有國家實(shí)施10%的基準(zhǔn)關(guān)稅稅率，對中國征收34%的關(guān)稅，累計(jì)關(guān)稅達(dá)54%；
4月9日，特朗普宣布在之前已征收的 20% 全面關(guān)稅和 34% 對等關(guān)稅基礎(chǔ)上額外征收 50% 的附加關(guān)稅將生效，使對中國商品征收的總關(guān)稅達(dá)到 104%。
高達(dá)104%的關(guān)稅，屬實(shí)是見證了歷史，也看到了貿(mào)易戰(zhàn)的無底線的殘酷。
眾所周知，高額關(guān)稅的直接影響，就是出海商品的成本承壓，廠商要么漲價(jià)，意味著壓力轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者，或?qū)⒔档推涫袌龇蓊~；要么自身消化成本，也會(huì)導(dǎo)致利潤下降。
“關(guān)稅重錘之下，已經(jīng)沒有后路了”，某廠商感慨。
在當(dāng)下仍存在多重不確定性的關(guān)稅打壓，對出海企業(yè)的影響是全方位的，也面臨著危機(jī)四伏的壓力。
如何走出去？
關(guān)稅風(fēng)暴席卷，不能幸免，也需要應(yīng)對。
時(shí)至今日，高達(dá)104%的關(guān)稅，對安防廠商而言，無疑是“雪上加霜”。
“有數(shù)據(jù)分析，若中國安防設(shè)備漲價(jià)30%-50%，其市場份額將萎縮20%以上。”
此前，筆者了解到，中國出海企業(yè)的品牌不外乎三大頭部廠商的子品牌，也確實(shí)在海外市場收獲了市場紅利。同時(shí)，雄邁、技威、涂鴉、安佳、天視通、覓睿、積加等也有一定的市場份額。
可以預(yù)見的是，在關(guān)稅之外，美國政府此前以“國家安全”為由擠壓中國廠商的事件或?qū)⑸墸M(jìn)一步壓縮國內(nèi)品牌廠商在公共安全領(lǐng)域的市場份額。
與此同時(shí)，出海的熱門地，在以歐美寡頭品牌市場之外，中東/東亞地區(qū)則以中小型廠商為主，皆是不同程度在關(guān)稅層面承壓。
在此境況之下，有業(yè)內(nèi)人士坦言，此次的關(guān)稅施壓，或是加速供應(yīng)鏈重構(gòu)或轉(zhuǎn)移到東南亞等地的好時(shí)機(jī)。
不容忽視的是，即使？怠⒋笕A、TP、景陽等不少廠商已在海外建廠，但核心零部件仍依賴國內(nèi)供應(yīng)鏈，在物流效率和生產(chǎn)成本之間也仍需平衡。
同時(shí)，對于已經(jīng)在美國市場有一定的知名度和市場體量的品牌而言，提升自身的品牌競爭力和產(chǎn)品實(shí)力，跟隨形勢變化實(shí)施攻守策略，加速進(jìn)行全球化布局和技術(shù)升級，提升海外生存的防御能力。
而對于中小廠商而言，在美國市場之外，積極抓住東南亞、中東、南美等地的新興機(jī)遇，加強(qiáng)對各個(gè)地區(qū)的本地文化、法律、商業(yè)環(huán)境等了解度和本土化建設(shè)，調(diào)整自身的商業(yè)模式和戰(zhàn)略，以滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?br />
總體而言，當(dāng)下的政策博弈帶來的影響是不可避免的，做好自身的品牌建設(shè)和加快替代供應(yīng)鏈建設(shè)將成為關(guān)鍵變量，也是安防廠商們出海的重要破局之法。
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